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2023年4月17日-20日，集團(tuán)公司迎來了第二批集中辦公人員。集中辦公創(chuàng)新了以往集團(tuán)到地方的傳統(tǒng)做法，讓分（子）公司管理人員到集團(tuán)來，參與集團(tuán)的日常管理工作，感受集團(tuán)的工作氛圍，與集團(tuán)各部門面對(duì)面溝通、交流工作中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，以更好的統(tǒng)一思想、解決問題，為達(dá)成2023年經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 當(dāng)前，國家、企業(yè)發(fā)展面臨戰(zhàn)略機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存、不確定難預(yù)料因素增多的時(shí)期，各種“黑天鵝”、“灰犀牛”事件隨時(shí)可能發(fā)生，越是形勢(shì)多變、情況復(fù)雜，越是需要更多的一線管理人員能共同參與到集團(tuán)管理工作中，需要集團(tuán)部門多到分管領(lǐng)域的一線去，體察實(shí)情、解剖麻雀，做到心中有數(shù)，需要集團(tuán)上下集中思想、眾志成城，把決策部署貫徹落實(shí)好，把本職工作做實(shí)做好。 
（圖1：運(yùn)營中心、技術(shù)與工程中心、集中辦公人員討論指標(biāo)與流程管理） 
（圖2：運(yùn)營管理中心、安裝公司、集中辦公人員討論設(shè)備管理）
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